Дмитро Морозов
Три способи підтримати команду вашого бізнесу в складні часи
Уявляйте, яким би ви хотіли бачити ваш бізнес за 3, 5, 10, 15, 20 років
команда
Партнерський проєкт
Як залучати однодумців та інвесторів до своїх ідей. Інструкція
Олег Гороховський
Потрібно скоротити витрати, займися основними центрами затрат. Але зарплату команди не чіпай
Я швидше опинюся на паперті, ніж комусь із вас зріжуть зарплату, сказав я своїй команді у березні
Алекс Купер
У чому лідерство воєнного часу? Формуй образ бажаного майбутнього для команди
Якщо йдеш попереду, притримуй двері, або базова домовленість між лідером та командою
Олександра Фідкевич
В Україні війна. Але бізнесу не можна зупинятися. Ми маємо працювати. Як оживити роботу
Зупинятися не можна, як би важко нам не було. Зараз всі ми, як ніколи, потрібні Україні
Марина Авдєєва
Новий старий тімбілдинг: Так, ми стали вільнішими. Але людям, як і раніше, дуже потрібен коннект
І не треба нічого вигадувати. Немає кращого тимбілдингу, ніж корпоратив без приводу, програми та модного ведучого
Віктор Іванчик
Меркель 16 років протрималася на посту канцлера Німеччини. Думаєте, збіг обставин. Ні
Бути Ангелою Меркель – ще та задача. Вона – яскравий приклад лідерства за багато-багато років. Але ви можете бути ще кращими
Олександра Фідкевич
Перетворюйте творчість на бізнес. Це непросто, але можливо. 5 правил команди Клопотенка
Мета завжди важлива. Особливо, якщо це стосується відкриття і розвитку бізнесу. Головне – вірити
Євгеній Дихне
Сьогодні не можна бути не кризовим менеджером. Чого мене навчила пандемія
Адаптивність, оптимізація, правильна постановка завдань і команда – головні правила виживання компанії під час кризи
