2023 рік для українського бізнесу уже не початок кризи, а період стабільної затяжної війни. Українці перестали купувати консерви, павербанки та ліки на всі випадки життя. Тепер підприємцям треба працювати більш планомірно: екстремальна ситуація переросла у стабільну і доволі виснажливу дійсність. А оскільки економічний ресурс і ресурс нових можливостей в Україні обмежені – їх брак може збалансувати вихід на європейські ринки та США. 

У Європі зрозуміли: в реаліях війни ми здатні швидко знаходити й апробовувати екстрені рішення, які надають безпеку та оптимізують побут. Наприклад, ми перепрофілювали цивільні речі для військових потреб, або ж посилили вектори онлайн ритейлу і доставлення. Нині – час для максимальної монетизації бренду України: держави з креативними бізнес-можливостями. Європейці стомилися жаліти українців, і вже готові дивитися на нас як націю справді незламних людей. І собі бізнес готовий вчити Європу, як оптимізувати бізнес-процеси та ранжувати ризики. 

Приміром, Helsi як медичному провайдеру періодично надходять запити від Швейцарії, Молдови, Польщі та Болгарії. Українці "привезли" туди свій досвід користування медициною, і учасники медичної галузі цих країн цікавляться: а як наша модель HealthTech може бути реалізована на їхній території? Для консервативної Європи наш досвід може й не бути релевантним на 100%, але він цікавий як феномен для вивчення.

Розблокуйте щоб читати далі
Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку
Вже передплатили?

Хочете стати колумністом LIGA.net – пишіть нам на пошту. Але спершу, будь ласка, ознайомтесь із нашими вимогами до колонок.

Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net
Дія Cityзміни в оподаткуваннідерегуляціябізнес у європі