OKR – це методологія управління, яка кардинально і позитивно змінить життя будь-якої компанії. В її основу закладено лише 2 фактори – амбітні цілі та ключові результати, але це зовсім не означає, що імплементувати фреймворк у процеси та завдання так легко. 

Ефективність OKR доведена досвідом Google, Linkedin та великої кількості інших компаній. Вона дозволяє підвищити ефективність та взаємодію команд, сфокусуватися на завданнях, які мають найбільший бізнес-вплив, та виходити за рамки поточних можливостей. Тільки не треба різких рухів – методологія ефективна лише тоді, коли встановити правильні "налаштування". 

Спочатку – розуміння 

Розблокуйте щоб читати далі
Щоб прочитати цей матеріал потрібно оформити підписку
Вже передплатили?

Хочете стати колумністом LIGA.net – пишіть нам на пошту. Але спершу, будь ласка, ознайомтесь із нашими вимогами до колонок.

Статті, що публікуються в розділі "Думки", відображають точку зору автора і можуть не збігатися з позицією редакції LIGA.net
OKR