Роль менеджмента в эпоху тотальной глобализации сложно переоценить. Компания, которая еще вчера была небольшой по масштабам, сегодня может входить в топ-лист мировых корпораций. Секрет успеха прост. Чем более эффективным будет управление компанией на начальном этапе, тем выше конечный результат.

В любое время в любом месте

Традиционный костяк стартапа составляют "три мушкетера": маркетолог, инженер и дизайнер. Функции СЕО проекта может выполнять любой из них, но чаще всего эту роль берет на себя маркетолог. Он чаще других непосредственно коммуницирует с аудиторией. Каждый из топов не только должен быть специалистом в своем направлении, он должен быть управленцем по натуре - это идеальный микс. Остальные сотрудники, как правило, аутсорсеры, и найти достойных сегодня - непростая задача. Большинство талантливых специалистов уже работают в зарубежных компаниях либо на частных заказчиков. В основном это касается технических специалистов, поэтому желательно, чтобы инженер в стартапе был "родным".

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net