Как правильно внедрять OKR?
Эффективность OKR доказана опытом Google, Linkedin и других компаний. Она позволяет повысить эффективность и выходить за рамки текущих возможностей
Виктор Греков
CEO и соучредитель платформы Oboard
OKR – это методология управления, которая кардинально и положительно изменит жизнь любой компании. В ее основу заложено лишь 2 фактора – амбициозные цели и ключевые результаты, но это вовсе не означает, что имплементировать фреймворк в процессы и задачи так легко.
Эффективность OKR доказана опытом Google, Linkedin и многих других компаний. Она позволяет повысить эффективность и взаимодействие команд, сфокусироваться на задачах, имеющих наибольшее бизнес-воздействие, и выходить за рамки текущих возможностей. Только не нужно резких движений – методология эффективна только тогда, когда установлены правильные "настройки".
Сначала – понимание
Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net