Якщо говорити загальними визначеннями, то команда - це група людей, які мають спільну мету та керуються принципом "один за всіх та всі за одного".  Ключові гачки команди - довіра, співпраця та взаємодопомога. В компаніях, де керуються командними принципами роботи, немає окремо інтересів керівництва та підлеглих. Вони працюють на досягнення спільних завдань та цілей. Але існують ситуації, коли бізнесу потрібна саме команда, а не колектив працівників. Коли і як правильно формувати команду, яких головних помилок слід при цьому уникати, та яка роль у всьому цьому керівника?

Базові вимоги

Існують певні об'єктивні передумови формування команди. Перш за все, команда - невелика група людей. За різними дослідженнями, її оптимальний склад - від 4-5 до 11-12 працівників. Адже еволюційно ми вижили, бо групувались у маленькі зграї - мобільні і з одним лідером.

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
Ярослава Лояничkmbsформування команди