Как правильно внедрять OKR?

OKR – это методология управления, которая кардинально и положительно изменит жизнь любой компании. В ее основу заложено лишь 2 фактора – амбициозные цели и ключевые результаты, но это вовсе не означает, что имплементировать фреймворк в процессы и задачи так легко.

Эффективность OKR доказана опытом Google, Linkedin и многих других компаний. Она позволяет повысить эффективность и взаимодействие команд, сфокусироваться на задачах, имеющих наибольшее бизнес-воздействие, и выходить за рамки текущих возможностей. Только не нужно резких движений – методология эффективна только тогда, когда установлены правильные "настройки".

Сначала – понимание