Когда бизнес достигает такого уровня, что требует расширения и выхода на новые рынки, многие предприниматели в этот момент думают: "Бинго! Франшиза!" И в мгновение ока представляют себе картину условной успешной сети-франчайзера McDonald's и надеются, что найдут себе постоянных партнеров, с которыми будет сотрудничество навсегда. Со своей стороны франчайзи тоже ожидают, что франчайзер выстроит и организует им все процессы, продажи и вообще предоставит все необходимое для самоокупаемости уже завтра.

К сожалению, в своих убеждениях ошибаются обе стороны. Мы в Getmancar имели как положительный опыт открытия франшизы в Грузии, так и отрицательный – во Львове. Так что можем уже на собственных "шишках" рассказать, как же бизнесу подготовиться к запуску франшизы. Итак, наши инсайты и советы.

Выстройте бизнес-процессы

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
франшиза