eHealth: Что еще нужно сделать для полноценного запуска

Очевидно, что 2018-й год будет решающим для медицинской реформы, а система электронного здравоохранения eHealth - это технологический фундамент для ее успеха. В этом году она должна заработать в промышленном режиме. Чтобы представить себе объем предстоящей работы, нужно понимать, что eHealth состоит из двух частей - государственного центрального компонента (верхний уровень) и периферийных частных компонентов (нижний уровень).

На верхнем уровне необходимо передать уже работающий в тестовом режиме модуль в управление Государственному предприятию "Электронное здоровье", созданному в начале января 2018 года. Это предприятие будет официальным администратором eHealth, ответственным за все технические аспекты её деятельности. Также должна заработать Национальная служба здоровья Украины (НСЗУ), образование которой завершилось в конце декабря 2017-го. В течение полугода НСЗУ заключит договора с медицинскими учреждениями первичного звена и станет официальным заказчиком медицинских услуг для населения у конкретных поликлиник и больниц. Это подготовит правовую основу для реализации принципа "деньги идут за пациентом".

Перейдём к нижнему уровню. Прежде всего всем медицинским учреждениям предстоит справиться с инфраструктурными задачами: закупить компьютерную технику, проложить сети, обеспечить врачей доступом к интернету. Если этот вопрос решён, больницы и поликлиники должны в партнерстве с IT-бизнесом внедрить у себя медицинские информационные системы (МИС), посредством которых они смогут подключиться к верхнему уровню eHealth и обмениваться с ним информацией. Согласно принятой концепции электронной системы здравоохранения, эта часть работы отдана в компетенцию руководства больниц. На нижнем уровне роль государства будет состоять в том, чтобы простимулировать рынок МИСов, что сейчас и происходит. Директивное вмешательство МОЗ практически отсутствует.